為民族工業造"芯"
迎疫而行---來自開山印尼SMGP地熱二期項目建設現場的報道
發布日期：2020-08-21
2020年的春天，突如其來的新冠疫情打亂了所有人的節奏，開山海外地熱電站工程建設同樣麵臨著前所未有的困難和挑戰。尤其是印尼SMGP二期項目：按計劃年底必須實現上網發電（COD）。為實現這個目標，印尼現場工程團隊充分發揚“能幹、肯幹、實幹”的開山精神，一直奮戰在印尼蘇門答臘島的山區。
年初，隨著疫情的蔓延，印尼政府要求2月5日零點閉關，切斷與中國的通航路線，接到通知的開山工程部員工火速集合，最晚的三名員工也趕在閉關前最後一小時抵達印尼。
由於印尼當地的醫療條件相對落後，檢測和防護水平有限，印尼的防疫形勢非常嚴峻。自二月初開始，開山SMGP項目部就製定了嚴格的抗疫管理製度並堅決執行，要求每天進出施工現場的人員都必須進行體溫測量，且登記後才能進入；所有人員要佩戴口罩，實行封閉式管理；宿xiu舍she定ding期qi消xiao毒du，保bao持chi社she交jiao距ju離li等deng等deng。國guo內nei公gong司si也ye傾qing注zhu全quan力li支zhi持chi現xian場chang的de防fang疫yi工gong作zuo，想xiang方fang設she法fa送song來lai了le口kou罩zhao和he測ce溫wen槍qiang等deng防fang護hu用yong品pin。正zheng是shi因yin為wei各ge項xiang措cuo施shi落luo實shi到dao位wei，半ban年nian時shi間jian以yi來lai，項xiang目mu現xian場chang平ping安an，確que保bao了le項xiang目mu進jin度du。
印尼SMGPxiangmuxianchangchuyuyaredaidiqu，qihouduobian，maoyugongzuoshijiachangbianfan，xiaoyubutinggong，yuangongyifushileyougan，ganleyoushi。zuikunnandeshiyinweiyushuiguoduozaochengtujianshigongnanyituijin，weici，tujianshigongguanlituanduizhidingle24小時連續施工計劃，現場負責人程誌勤總經理經常是夜以繼日，確保施工進度。
“年內必須完成45MW的安裝工作，這是死命令！”這是SMGP項(xiang)目(mu)安(an)裝(zhuang)經(jing)理(li)餘(yu)興(xing)強(qiang)經(jing)常(chang)說(shuo)的(de)一(yi)句(ju)話(hua)，麵(mian)對(dui)日(ri)益(yi)嚴(yan)峻(jun)的(de)疫(yi)情(qing)，他(ta)的(de)這(zhe)份(fen)堅(jian)定(ding)和(he)執(zhi)著(zhe)深(shen)深(shen)地(di)感(gan)動(dong)和(he)鼓(gu)舞(wu)著(zhe)工(gong)程(cheng)部(bu)每(mei)一(yi)位(wei)員(yuan)工(gong)，當(dang)時(shi)餘(yu)經(jing)理(li)的(de)愛(ai)人(ren)在(zai)國(guo)內(nei)醫(yi)院(yuan)住(zhu)院(yuan)準(zhun)備(bei)手(shou)術(shu)，擔(dan)心(xin)影(ying)響(xiang)他(ta)工(gong)作(zuo)特(te)意(yi)要(yao)求(qiu)公(gong)司(si)領(ling)導(dao)不(bu)要(yao)告(gao)訴(su)丈(zhang)夫(fu)她(ta)住(zhu)院(yuan)的(de)消(xiao)息(xi)，直(zhi)到(dao)手(shou)術(shu)前(qian)，主(zhu)刀(dao)醫(yi)生(sheng)要(yao)求(qiu)必(bi)須(xu)告(gao)知(zhi)丈(zhang)夫(fu)，餘(yu)經(jing)理(li)才(cai)得(de)知(zhi)相(xiang)關(guan)消(xiao)息(xi)。
疫情的發展給清關、運輸也帶來了影響，以往隻要20天就能完成清關免稅，現在要一個月甚至更長周期。因為清關所浪費的時間，工程部千方百計通過機組、土建、waiweiguanxiangeshigongzudegaoxiaopeihelaimibu，jishurenyuanbaitianzaixianchangzuojishuzhichi，wanshangzaibangongshishejishenhetuzhi。guangongbanchanghehongwei，chunjieyemeiyouhuiguo，erbaojiaodediyisheng“爸爸”shigezheshoujipingmuchuandidaoxianchangde。yunxingbuyuangonghuangjinfuyijingzhengzhengshigeyuemeiyouhuiguoxiujiale，dantaheqitayuangongyiyangzhijinrengranjianshouzaizijidegangweishang。
年初，隨著疫情的蔓延，印尼政府要求2月5日零點閉關，切斷與中國的通航路線，接到通知的開山工程部員工火速集合，最晚的三名員工也趕在閉關前最後一小時抵達印尼。
由於印尼當地的醫療條件相對落後，檢測和防護水平有限，印尼的防疫形勢非常嚴峻。自二月初開始，開山SMGP項目部就製定了嚴格的抗疫管理製度並堅決執行，要求每天進出施工現場的人員都必須進行體溫測量，且登記後才能進入；所有人員要佩戴口罩，實行封閉式管理；宿xiu舍she定ding期qi消xiao毒du，保bao持chi社she交jiao距ju離li等deng等deng。國guo內nei公gong司si也ye傾qing注zhu全quan力li支zhi持chi現xian場chang的de防fang疫yi工gong作zuo，想xiang方fang設she法fa送song來lai了le口kou罩zhao和he測ce溫wen槍qiang等deng防fang護hu用yong品pin。正zheng是shi因yin為wei各ge項xiang措cuo施shi落luo實shi到dao位wei，半ban年nian時shi間jian以yi來lai，項xiang目mu現xian場chang平ping安an，確que保bao了le項xiang目mu進jin度du。
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疫情的發展給清關、運輸也帶來了影響，以往隻要20天就能完成清關免稅，現在要一個月甚至更長周期。因為清關所浪費的時間，工程部千方百計通過機組、土建、waiweiguanxiangeshigongzudegaoxiaopeihelaimibu，jishurenyuanbaitianzaixianchangzuojishuzhichi，wanshangzaibangongshishejishenhetuzhi。guangongbanchanghehongwei，chunjieyemeiyouhuiguo，erbaojiaodediyisheng“爸爸”shigezheshoujipingmuchuandidaoxianchangde。yunxingbuyuangonghuangjinfuyijingzhengzhengshigeyuemeiyouhuiguoxiujiale，dantaheqitayuangongyiyangzhijinrengranjianshouzaizijidegangweishang。
開山集團董事長曹克堅表示：“疫情讓一切都變得困難，但擋不住我們開山全球化的步伐。在‘在內外雙循環發展格局’下，開山決心以國際循環為主、國內國際互促發展，努力實現製造端國內促進國際、市場端國際反哺國內的設想”。
